企业发展过程，无疑是一个慢慢积累和不断突破的过程。在这个漫长而又痛苦的过程中，耐力比爆炸力显得犹为重要。

因此，如何掌控好企业发展的节奏，要求众多企业管理者们必须具备精准而又高超的指挥技巧。就象是指挥一场气势恢弘的交响曲。从行板和慢板开始，在一种抒情（或发泄）、轻快（或痛苦）、描写性的节奏中缓缓向前递进，其间，又夹带着快板和令人回肠荡气的小高潮。但大部分乐章都是在婉转曲折的叙说中诠释着它的主题和副题。

那么，企业发展的主题是什么？我觉得应当是五个字：可持续发展；副题则是：改变人类的生活方式。

前些日，我有幸以自媒体的身份在风光秀丽的苏州市旁听了长三角地区一个“软件暨集成电路科技创新CEO沙龙”。活动现场，苏州仅一测控技术有限公司CEO龚小林先生的一席话让我们印象深刻。龚小林认为：科技企业的发展不能过度求快求大求全，在当前国内经济形势下行和供给侧乏力的压力面前，我们这些中小微科技企业一定要根据企业自身的发展情况审时度势，须能守得住清静，耐得住寂寞，掌握好节奏。“耐力”比“爆发力”更重要。仅一测控在10多年稳健发展中，之所以能一直保持匀速前进和可持续发展，关键得益于我们始终坚守精益求精态度和不急不躁努力打磨好产品的耐心。以仅一测控的核心产品——动态称重技术模块产品为例。从最初的“DMP100R13A数字测量盒子”到“DMP100R23准动态称重模块”再到“DMP300-STD10动态称重技术模块”，一步一个脚印，不断升级换代，旨在为用户提供没有最好只有更好的极致产品体验。这无疑是一个极其考验我们工程师“耐力”的“痛苦”过程。目前，仅一测控正在全力投入研发的“高精度动态应力测量处理系统”，未来，将以世界一流的技术水平，开创中国自动化、精细化、智能化装备制造业的新时代，将推动我们中国自主创新的动态称重技术与世界最顶尖的技术水平同步，并努力赶超。同时，仅一测控在基于动态称重技术开发的周边产品方面也有诸多不俗表现，比如已经成功推向市场的“VSIS20渣土车状态检测系统”和“VWMS20车载称重控制器”等系列产品，一经推出便不同凡响。

打磨产品的过程需要“耐力”，而一个个产品的成功推出便是一个个“爆发点”。只要我们能有足够的耐心夯实基础，打磨好产品，服务好用户，拥有良好的口碑，“爆发”自然会水到渠成。

（原文来自苏州仅一测控技术有限公司官网，如需转载请注明出处。作者：老张，微信号fdxt9952）