2016年，仍将是中国科技公司非常艰难的一年。在国家政策和市场环境的倒逼下，科技企业纷纷在谋求改变之路，转型之路，突破之路……这个过程注定是无比痛苦的。

借用哈姆雷特那句沉重的喃喃自语就是：生存还是毁灭？这是一个值得思考的问题。

从中国目前良莠不齐的科技公司发展现状来看，影响其生存与发展的主要因素除了环境、政策、技术、成本、资金之外，最核心的要素还是人——人的精神、人的素养、人的情绪、人的眼光、人的价值观念等等。

说到人，我们中国人实在是太聪明了。干起活来，总喜欢找捷径。既缺乏德国人的“傻劲”，又缺少美国人的“疯劲”。或小富即安，或短视捞金，或在遇到瓶颈时，首先想到的是如何千方百计的压缩成本和百计千方的投机取巧。当然，这本无可厚非，都是为了俩字：生存。因为，我们如果象德国人那样傻干，资本上耗不起；若象美国人那样疯干，时间上等不起。可怜见我们的生存环境实在是太TM的恶劣了。特别是众多小微公司，要金钱没金钱，要人才没人才，要核心技术没核心技术，勉强度日，如履薄冰，欲哭无泪。

生存之道有无数条，而最可持续的路径才是最好的。年前，笔者曾与仅一测控老总龚小林先生有过一次走心的谈话。笔者问：目前中国很多中小微科技公司发展乏力，大家都在寻求突破之道。咱们仅一测控作为测量与控制领域的龙头企业，在恶劣的环境中能够做到健康、稳定与蓬勃发展，理由何在？龚答：仅一测控自2005年初创立至今，始终踏踏实实地走精尖专路线，从不企图在产品品质上有一丝一毫的将就。同时，始终守持“两根红线”的创新发展战略。一根红线是通过不断升级最前端的核心技术，把数字应力及动态称重模块之核心产品做到了国内最好，以加固企业的核心竞争力；另一根红线就是不断开发符合创新、绿色、领跑和国际化方向的新技术产品，给公司添加新的可持续发展的增长活力。比如，2015年初推出的“VWMS20型车载称重控制器”，经过国内大型工程汽车与新型渣土车等众多用户测试与使用后，各项功能指标均达到了国际国内行业领先技术水平，为仅一品牌走向世界赢得了良好口碑。

那么，我们是否可以获得一个这样的启示：科技公司要想活着见到明天的太阳，就须坚持精尖专的科技战略，在其核心产品做到最好的同时，再谋求技术创新和可持续发展。仅一测控精心布局的这“两根红线”，也许能给我们科技公司寻求生存之道提供一块正确的指路标。